為了更好地適應市場化發展的需要，，吸引接納更多優秀人才，，提升公司人力資源治理水準，，建设健全公正合理的長效激勵機制。。。。2021年1月18日上午，，福州壹定发工業有限公司召開薪酬策劃及績效提升啟動會議。。。。壹定发工業有限公司總經理、副總經理、廠長以及各單位主管出席會議，，東方大成諮詢顧問團隊以及前途無憂團隊參加會議，，會議由治理部人事林小姐主持。。。。

啟動會議上，，壹定发工業有限公司黃總經理做了薪酬績效治理刷新動員講話，，從薪酬策劃及績效提升的意義目的與主要性、企業發展現狀與行業狀況，，並訴說企業使命願景以及公司對成員的未來期望。。。。黃總指出，，人力資源是公司最主要、最關鍵的資源，，是第一資源，，這個資源若是不可合理地设置，，有用地激勵，，充分地調動，，企業難以周全、協調、可持續地發展。。。。隨後來自東方大成諮詢顧問王老師、彭教授介紹了專案內容、專案組織包管機制、專案實施建議要求以及介紹開展專案需要的注重事項及專案經驗分享。。。。

最後，，福州壹定发工業有限公司黃總經理作總結講話並對薪酬績效刷新事情提出六字要求，，一是“配合”，，各司其職，，協同配合做好專案內各項事情；；；二是“保密”，，對於專案內各流程未公開出示的檔內容嚴格保密，，不可向無關人員洩露；；；三是“態度”，，態度決定一切，，明確事情進度和主要節點，，確保薪酬績效刷新順利推進。。。。黃總期許希望通過本次刷新，，******限度地調動每位職工的事情積極性和創造力，，推動福州壹定发工業可持續康健發展。。。。